O futuro pertence ao líder ágil

Liderar em meio a tanta incerteza significa ajudar sua equipe e sua rede de relacionamentos a criar o futuro com você

Linda A. Hill

11 de fevereiro de 2021 e atualizado em 12 de junho de 2024

10 min de leitura

Liderar no fim de 2020 significa abrir um novo caminho a partir de uma disrupção épica, precipitada pela pandemia da Covid-19, que provocou uma crise social, econômica e de saúde sem precedentes, e inutilizou os planejamentos mais cuidadosos. Navegar nesse cenário, sem um roteiro do que teremos pela frente, é um teste de agilidade. Juntos, líderes e suas equipes terão de experimentar, executar e aprender com os sucessos e fracassos para inventar o futuro da empresa.

A liderança ágil nunca foi tão importante. Como estimular sua equipe a resolver problemas com agilidade e criatividade, num contexto em que é difícil obter dados confiáveis e as circunstâncias continuam mudando? Como criar condições para a sobrevivência dos negócios? Como engajar os stakeholders em meio à pressão e com recursos escassos? Como fortalecer sua capacidade de lidar com o imponderável?

ExclusivoEste conteúdo faz parte da edição #5 do MIT SMR Brasil.Já tem acesso? Fazer loginAssinarComprar edição