Crescer para ser o melhor, não necessariamente o maior

Em entrevista exclusiva, Artur Grynbaum, líder e sócio do Grupo Boticário, conta como redesenhou sua empresa, analisa aspectos de liderança que favorecem a criação de valor e analisa a competição por ecossistema tão própria dos sistemas de franchising, além de projetar o crescimento da empresa

Katia Simões

23 de novembro de 2023 e atualizado em 12 de julho de 2024

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A gente mexe em time que está ganhando porque é assim que se cresce”. Foi com esse recado que Artur Grynbaum encerrou sua participação na Convenção ABF Franchising 2023, que aconteceu em outubro, na Bahia, dirigindo-se a uma plateia de mais de 700 empresários. A fala firme e a certeza de que a essência que sustenta o crescimento da companhia é justamente não esperar para fazer mudanças fazem do vice-presidente do conselho do Grupo Boticário um dos principais líderes do País.

Responsável pelas marcas próprias O Boticário, Vult, Quem Disse, Berenice?, Eudora, Dr. Jones, O.U.I, Truss, Beauty Box e Beleza na Web – e pelas licenciadas Australian Gold, Pampers, Nuxe e Bio Oil –, o Grupo Boticário conta com mais de 4 mil lojas físicas presentes em 1.780 cidades, oito centros de distribuição, 83 mil pontos de venda não proprietários, além de operações de venda direta e do e-commerce. Em 2022, seu volume de vendas ultrapassou R$ 23,6 bilhões, sendo 30% desse total resultado do lançamento de novos produtos.