Centro de formação executiva focado em liderança, inovação e curadoria de conteúdos para líderes e gestores do futuro.

Conheça mais

O portal brasileiro da faculdade de gestão do MIT, trazendo conteúdo de qualidade e confiável sobre o tema.

Você está aqui

Acesso a estudos exclusivos e materiais de ensino produzidos pela faculdade de negócios de Harvard.

Versão brasileira do portal referência em negócios na China, endossado pela universidade de negócios Cheung Kong.

Conheça mais
O CNEX faz parte do ecossistema Atitus. Conhecimento, tecnologia e inovação. Conectadas com o mesmo propósito: o seu futuro.
Como o gestor deve avaliar a IA

Status de leitura

Faça login para usar este recurso

Conteúdo da review
Crie uma playlist

Faça login para salvar este conteúdo em suas playlists

Não lido

Como o gestor deve avaliar a IA

Esqueça o buzz; para saber se uma solução compensará para sua empresa, é preciso responder a três perguntas-chaves, verificando como essa inteligência artificial foi treinada e validada. Veja exemplo real na área da saúde

Sarah Lebovitz, Hila Lifshitz-assaf e Natalia Levina
12 de julho de 2024
16 min de leitura
Como o gestor deve avaliar a IA

No setor de inteligência artificial, em rápida evolução e altamente competitivo – o ChatGPT que o diga –, os desenvolvedores precisam defender o grau de precisão de suas ferramentas de IA. Pode ser assustador para quem não é especialista avaliar essas ferramentas, então os líderes ficam tentados a confiar nas métricas de desempenho de alto nível publicadas em materiais de vendas. O problema é que isso geralmente leva a implementações decepcionantes e/ou arriscadas.

Ao longo de uma investigação de 11 meses, observamos gestores de uma importante organização de saúde enquanto conduziam estudos-piloto internos de cinco ferramentas de IA. Elas chegaram com promessas de resultados de desempenho impressionantes, mas alguns resultados foram péssimos. Analisando o processo de avaliação, descobrimos que um modo eficaz de determinar a qualidade de uma ferramenta de IA é examinar sua verdade básica.

Cada vez mais a tecnologia influencia a gestão
Este conteúdo faz parte da edição #14 do MIT SMR Brasil.Já tem acesso? Fazer loginAssinarComprar edição

Você leu o post? Então faça login e tenha acesso ao recurso de “Marcar como lido”.

Sarah Lebovitz, Hila Lifshitz-assaf e Natalia Levina
Sarah Lebovitz é professora-assistente na McIntire School of Commerce, ligada à University of Virginia, Estados Unidos. Hila Lifshitz-Assaf é professora da Warwick University e membro do corpo docente do Lab for Innovation Science em Harvard. Natalia Levina é professora da Stern School of Business da New York University.

Deixe um comentário

Sumário da review: edição #14 do MIT SMR Brasil.
Sumário
Ouvir
Item salvo (0)
Por favor, faça login para salvar este conteúdo em suas playlists Fechar
Share

Para você Faça login para ver sugestões personalizadas

Você atualizou a sua lista de conteúdos favoritos. Ver conteúdos
aqui